Il Project Management affronta e gestisce in modo economicamente conveniente le esigenze del progetto in termini di risorse, vincoli di tempo e di budget e interpreta gli obiettivi reali del progetto dal suo inizio sino al pieno raggiungimento del target.
Le attività svolte sono:
Definizione e pianificazione dell’ambito di progetto
Definizione delle attività e della loro sequenza
Stima della durata delle attività, piano temporale di progetto e delle risorse
Budget e controllo dei costi
Controllo della Qualità
Piano degli approvvigionamenti, richiesta dei preventivi e scelta dei fornitori
Amministrazione del contratto con il cliente
Amministrazione dei contratti di subappalto o di acquisto
Controllo delle variazioni dell’ambito di progetto e controllo del piano temporale del progetto